Services

Som konsulent arbejder jeg tæt sammen med virksomhedens ledelse for at identificere de største udfordringer, som kan hæmme væksten eller true virksomhedens fremtid. Gennem skarpe analyser af effektivitet, omkostninger og strategi lægger vi sammen en handlingsplan, der får virksomheden tilbage på sporet – sundere, stærkere og klar til fremtiden. Målet er klart: at sikre stabilitet og vækst gennem præcis økonomistyring, smartere løsninger og, når det kræves, en frisk tilgang til organisationens struktur.

Turn-around ledelse

Udvikling og vækst kræver, at virksomheden har de rette finansielle muskler til at føre ændringerne ud i livet. Som konsulent hjælper jeg med at udvikle en solid finansieringsstrategi og sikre kapital fra investorer, banker eller andre finansielle partnere. Det kan indebære at forhandle gunstige lånevilkår, tiltrække investeringer eller strukturere virksomhedens finansielle portefølje, så den er rustet til at understøtte fremtidig vækst.

Finansiering og kapitalfremskaffelse

Udvikling og vækst, såvel som en effektiv turn-around, handler ikke kun om interne forandringer —det kræver også gennemsigtighed og stærk kommunikation med jeres nøgleinteressenter. Som jeres konsulent sætter jeg effektive rapporteringssystemer op, der giver et klart indblik i virksomhedens økonomi og drift. Jeg tager også styringen på kommunikationen med ejere, investorer og långivere for at sikre, at de forstår og bakker op om den nye strategi. Med en proaktiv tilgang opbygger vi den tillid, der er nødvendig for at få fuld støtte gennem hele omstillingen.

Rapportering og Stakeholder Management